Leistungen
CoachKonsult unterstützt Sie und Ihr Unternehmen dabei, Führung, Kommunikation und Vertrieb wirksam weiterzuentwickeln – praxisnah, erlebbar und mit Transfer in den Arbeitsalltag. Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Konzepte, die zu Ihren Zielen, Ihrer Kultur und Ihren aktuellen Herausforderungen passen.
Sie können mit Einzelmodulen starten – oder einen Entwicklungsfahrplan aufsetzen, der Führung nachhaltig stärkt (z.B. über Pflicht- und Wahlmodule, Praxisaufgaben, Check-ins und gezielte Coaching-Sequenzen):
- Einsteigen: Impulsworkshops / Trainings (häufig halbtägig oder ganztägig) zu konkreten Situationen im Alltag
- Entwickeln: Entwicklungsfahrpläne (Pflicht- & Wahlmodule) – inkl. Transfer- und Reflexionsschleifen
- Verankern: Sparring, Reviews & Coaching-Sequenzen - damit Umsetzung dauerhaft funktioniert
Führungskräfte- & Teamentwicklung
Wir unterstützen und befähigen Führungskräfte und Teams, ihre Potenziale zu entfalten, Herausforderungen zu meistern und Führungs- sowie Teamkompetenzen gezielt auszubauen – besonders in Phasen von Wachstum, Veränderung und Restrukturierung.
Neben Führungs- und Team-Workshops sowie gezieltem Fach-Input kann Coaching als wertvolle Ergänzung dienen. Gerade in Entwicklungsfahrplänen macht dies oft den entscheidenden Unterschied: Erkenntnisse werden nicht nur verstanden, sondern Schritt für Schritt verinnerlicht und im Alltag umgesetzt.
Typische Themen (Auswahl):
- Führungsverständnis & Führungswerkzeuge (Rolle, Verantwortung, Delegation)
- Ziele vereinbaren, nachhalten und wirksam steuern
- Führungskommunikation im Alltag (Klarheit, Erwartungen, Verbindlichkeit)
- Entwicklung von Nachwuchsführungskräften / „Führung aus eigenen Reihen“
Kommunikation & Gesprächsführung
Kommunikation ist einer der wichtigsten Hebel für Motivation, Orientierung und Zusammenarbeit. Wir stärken die Gesprächskompetenz im Führungsalltag – praxisnah und interaktiv.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Gespräche so geführt werden können, dass Klarheit entsteht und Zusammenarbeit wirklich gelingt. Übungen, Praxisfälle und Reflexion sorgen dafür, dass Inhalte nicht nur verstanden, sondern umgesetzt werden.
Typische Schwerpunkte (Auswahl):
- Mitarbeiter-, Feedback- und Entwicklungsgespräche
- Schwierige Gespräche professionell führen
- Erwartungsmanagement und Rollenklärung
- Kommunikationsregeln im Team
Führung in Veränderungen
Veränderungen stellen Führungskräfte und Teams vor besondere Herausforderungen. Wir unterstützen dabei, Orientierung zu schaffen, Kommunikation zu strukturieren und Mitarbeitende mitzunehmen.
Ziel ist, Unsicherheit zu reduzieren, Verantwortung zu klären und Zusammenarbeit stabil zu halten – auch in anspruchsvollen Phasen.
Typische Schwerpunkte (Auswahl):
- Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
- Kommunikation in unsicheren Situationen
- Zusammenarbeit im Führungsteam
- Umsetzung und Verbindlichkeit im Alltag
Vertrieb -
Solution Selling
Im Vertrieb geht es nicht nur um Angebote, sondern um Lösungen. Mit Solution Selling stärken wir bedarfs- und wertorientierte Verkaufsgespräche und helfen, Kundenbeziehungen langfristig aufzubauen.
Durch klare Gesprächsstruktur, präzise Bedarfsanalyse und überzeugende Nutzenargumentation rückt der Mehrwert in den Mittelpunkt – statt der Preis.
Typische Schwerpunkte (Auswahl):
- Bedarfsanalyse, Fragetechniken, Nutzenargumentation
- Gesprächsstruktur & Pitch-Logik (vom Erstkontakt bis zum Next Step)
- Einwandbehandlung („zu teuer“, „kein Mehrwert“, „haben wir schon“)
- Praxisorientiertes Training: Rollenspiele, Feedback, reale Fälle – auf Wunsch auch Live-Elemente
Moderation & Prozessbegleitung
Wir moderieren und begleiten auch Strategie-, Entwicklungs- und Umsetzungsprozesse – in Unternehmen, Verbänden, Netzwerken und Communities. Ziel ist, aus Austausch konkrete Entscheidungen und Maßnahmen abzuleiten – mit Klarheit, Verbindlichkeit und Review-Logik.
Typische Formate (Auswahl):
- Strategieworkshops, Alignment-Formate, Führungsklausuren
- Konferenz- und Tagungsmoderation (Präsenz/online)
- Maßnahmenpläne: Priorisierung, Verantwortlichkeiten, Terminierung, Review-Schleifen
Transfer & Umsetzung
Durch unser interaktives Vorgehen erreichen wir kollektive Lern- und Leistungserfolge. Die gezielte Kombination aus fachlichem Input, Praxisbezug, Erfahrung und Kreativität bildet die maßgebliche Grundlage, Erfolge nachhaltig weiter auszubauen.
Damit Entwicklung nachhaltig wirkt, sichern wir den Transfer durch eine klare Struktur:
- Praxisaufgaben / Arbeitsblätter zur Umsetzung im Alltag
- Check-ins (1:1 oder Kleingruppe, auch online)
- Reflexionsschleifen zu Beginn eines Folgemoduls
- Optional: Coaching-Sequenzen oder Begleitung realer Gespräche
So entsteht aus Training konkrete Veränderung – Schritt für Schritt und passend zu Ihrem Kontext.
Kunden aus unterschiedlichen Branchen – u. a. Finanzdienstleistung, Plattform/Tech, Veranstaltung und Handel, wie z.B. Union Investment, AutoScout24, das Berliner Congress-Center bcc, ImmoScout24, Aldi Nord und weitere schätzen unsere individuelle Herangehensweise und die spürbaren Ergebnisse.
