Leistungen
CoachKonsult unterstützt Sie und Ihr Unternehmen dabei, Führung, Kommunikation und Vertrieb wirksam weiterzuentwickeln – praxisnah, erlebbar und mit Transfer in den Arbeitsalltag. Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Konzepte, die zu Ihren Zielen, Ihrer Kultur und Ihren aktuellen Herausforderungen passen.
Sie können mit Einzelmodulen starten – oder einen Entwicklungsfahrplan aufsetzen, der Führung nachhaltig stärkt (z. B. über Pflicht- und Wahlmodule, Praxisaufgaben, Check-ins und gezielte Coaching-Sequenzen):
- Einsteigen: Impulsworkshops / Trainings (häufig halbtägig oder ganztägig) zu konkreten Situationen im Alltag
- Entwickeln: Entwicklungsfahrpläne über mehrere Monate (Pflicht- & Wahlmodule) – inkl. Transfer- und Reflexionsschleifen
- Verankern: Sparring & Coaching-Sequenzen, Reviews und „Coaching on the job“ (optional)
Führungskräfte- & Teamentwicklung
Wir unterstützen und befähigen Führungskräfte und Teams, ihre Potenziale zu entfalten, Herausforderungen zu meistern und Führungs- sowie Teamkompetenzen gezielt auszubauen – besonders in Phasen von Wachstum, Veränderung und Restrukturierung.
Neben Führungs- und Team-Workshops sowie gezieltem Fach-Input kann Coaching als wertvolle Ergänzung dienen. Gerade in Entwicklungsfahrplänen macht dies oft den entscheidenden Unterschied: Erkenntnisse werden nicht nur verstanden, sondern Schritt für Schritt verinnerlicht und im Alltag umgesetzt.
Typische Themen (Auswahl):
- Führungsverständnis & Führungswerkzeuge (Rolle, Verantwortung, Delegation)
- Ziele vereinbaren, nachhalten und wirksam steuern
- Führungskommunikation im Alltag (Klarheit, Erwartungen, Verbindlichkeit)
- Entwicklung von Nachwuchsführungskräften / „Führung aus eigenen Reihen“
Vertrieb
Im Vertrieb geht es nicht nur darum, Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen, sondern Lösungen für die relevanten Bedürfnisse Ihrer Kundinnen und Kunden zu entwickeln. Unsere Expertise im lösungs- und bedarfsorientierten Verkauf (Solution Selling) unterstützt Sie dabei, Vertriebsstrategien zu schärfen, Kundenbeziehungen zu vertiefen und echte Bedarfe zu identifizieren – sowohl im New Business als auch im Upselling/Cross-Selling.
Durch eine bewusste Bedarfs- und Wertorientierung gelingt es Ihnen, sich von Mitbewerbern abzusetzen, Vertrauen aufzubauen, Einwände souverän zu bearbeiten und Gespräche konsequent auf Mehrwert und nächste Schritte auszurichten.
Typische Schwerpunkte (Auswahl):
- Bedarfsanalyse, Fragetechniken, Nutzenargumentation
- Gesprächsstruktur & Pitch-Logik (vom Erstkontakt bis zum Next Step)
- Einwandbehandlung („zu teuer“, „kein Mehrwert“, „haben wir schon“)
- Praxisorientiertes Training: Rollenspiele, Feedback, reale Fälle – auf Wunsch auch Live-Elemente
Durch unser interaktives Vorgehen erreichen wir kollektive Lern- und Leistungserfolge. Die Kombination aus fachlichem Input, Praxisbezug, Erfahrung und Reflexion bildet die Grundlage, Ergebnisse nachhaltig weiter auszubauen.
Vertrieb
Im Vertrieb geht es nicht nur darum, Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen, sondern Lösungen für die relevanten Bedürfnisse Ihrer Kundinnen und Kunden zu entwickeln. Unsere Expertise im lösungs- und bedarfsorientierten Verkauf (Solution Selling) unterstützt Sie dabei, Vertriebsstrategien zu schärfen, Kundenbeziehungen zu vertiefen und echte Bedarfe zu identifizieren – sowohl im New Business als auch im Upselling/Cross-Selling.
Durch eine bewusste Bedarfs- und Wertorientierung gelingt es Ihnen, sich von Mitbewerbern abzusetzen, Vertrauen aufzubauen, Einwände souverän zu bearbeiten und Gespräche konsequent auf Mehrwert und nächste Schritte auszurichten.
Typische Schwerpunkte (Auswahl):
- Bedarfsanalyse, Fragetechniken, Nutzenargumentation
- Gesprächsstruktur & Pitch-Logik (vom Erstkontakt bis zum Next Step)
- Einwandbehandlung („zu teuer“, „kein Mehrwert“, „haben wir schon“)
- Praxisorientiertes Training: Rollenspiele, Feedback, reale Fälle – auf Wunsch auch Live-Elemente
Durch unser interaktives Vorgehen erreichen wir kollektive Lern- und Leistungserfolge. Die Kombination aus fachlichem Input, Praxisbezug, Erfahrung und Reflexion bildet die Grundlage, Ergebnisse nachhaltig weiter auszubauen.
Moderation & Prozessbegleitung
Wir moderieren und begleiten auch Strategie-, Entwicklungs- und Umsetzungsprozesse – in Unternehmen, Verbänden, Netzwerken und Communities. Ziel ist, aus Austausch konkrete Entscheidungen und Maßnahmen abzuleiten – mit Klarheit, Verbindlichkeit und Review-Logik.
Typische Formate (Auswahl):
- Strategieworkshops, Alignment-Formate, Führungsklausuren
- Konferenz- und Tagungsmoderation (Präsenz/online)
- Maßnahmenpläne: Priorisierung, Verantwortlichkeiten, Terminierung, Review-Schleifen
Durch unser interaktives Vorgehen erreichen wir kollektive Lern- und Leistungserfolge. Die gezielte Kombination aus fachlichem Input, Praxisbezug, Erfahrung und Kreativität bildet die maßgebliche Grundlage, Erfolge nachhaltig weiter auszubauen.
Kunden wie z. B. Union Investment, AutoScout24, das Berliner Congress-Center bcc, ImmoScout24, Aldi Nord und weitere schätzen unsere individuelle Herangehensweise und die spürbaren Ergebnisse.
