So arbeiten wir
Wir sind überzeugt: Entwicklung wirkt erst dann, wenn sie im Arbeitsalltag ankommt.
Deshalb verbinden wir praxisnahe Trainings mit konzeptioneller Klarheit und gezielter Begleitung – damit Inhalte nicht nur verstanden, sondern verinnerlicht und umgesetzt werden.
Teaching x Konsulting x Coaching
Unser Ansatz folgt dem Dreiklang Teaching × Konsulting × Coaching – weil nachhaltige Entwicklung mehr braucht als einen einzelnen Workshop:
Teaching
Training & Workshop
Wir schaffen Klarheit, geben Orientierung und vermitteln praxistaugliche Werkzeuge.
Konsulting
Analyse & Konzeption
Wir klären Ziele, Bedarfe und Rahmenbedingungen und entwickeln daraus einen passenden Fahrplan.
Coaching
Sparring & Transfer
Wir begleiten die Umsetzung – gezielt, individuell und nah am realen Arbeitsalltag.
So entsteht eine Verbindung aus Inhalt, Struktur und Umsetzung – genau dort, wo Entwicklung wirkt.
Praxisnah & erlebbar - mit Selbsterkenntnis und Umsetzung
Für uns steht nicht nur die Wissensvermittlung im Vordergrund, sondern der Selbsterkenntnisprozess: Menschen entwickeln sich besonders dann, wenn sie Inhalte selbst erleben, ausprobieren und reflektieren.
Deshalb arbeiten wir mit interaktiven Formaten, vielen Praxisfällen, Übungen und konkreten Transfersituationen. Das stärkt Identifikation, Motivation und vor allem die Freude an sichtbaren Fortschritten.
Transfer in den Alltag - so wird Entwicklung wirksam
Damit Erkenntnisse dauerhaft wirken, sichern wir den Transfer mit einer klaren Struktur:
- Praxisaufgaben / Arbeitsblätter (Homeworks): kleine, realistische Aufgaben zur Anwendung im Alltag
- Check-ins: je nach Zielgruppe als 1:1-Austausch oder in Kleingruppen (auch online)
- Reflexionsschleifen: kurze Rückblicke zu Beginn eines Folgemoduls („Was wurde umgesetzt? Was hat funktioniert? Was braucht Nachschärfung?“)
- Kollegiale Beratung & gegenseitiges Coaching: wenn es zur Gruppe passt, nutzen wir Peer-Formate zur Vertiefung
- Gezielte Coaching-Sequenzen: bei Bedarf begleiten wir individuelle Situationen (z. B. Rollenwechsel, Führungsherausforderungen, schwierige Gespräche)
So entsteht aus Training echte Veränderung – Schritt für Schritt, in Ihrem Tempo und passend zu Ihrem Kontext.
So läuft die Zusammenarbeit ab
- Kennenlernen & Zielklärung
In einem kurzen Gespräch klären wir Anlass, Zielgruppe und Zielbild – und prüfen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. - Kick-off / Bedarfsanalyse
Je nach Umfang starten wir mit einer strukturierten Bedarfsanalyse (z. B. Gespräche mit Schlüsselpersonen, kurze Standortbestimmung oder Workshop-Kick-off). Daraus leiten wir Themen, Taktung und Formate ab. - Umsetzung als Modulreihe / Entwicklungsfahrplan
Wir setzen Module, Workshops und Transferformate um – ergänzt durch Check-ins und Coaching-Sequenzen. In regelmäßigen Reviews verdichten wir die Entwicklung und passen Inhalte bei Bedarf an.
Typische Einsatzfelder
- Aufbau und Entwicklung von Führungskräften (inkl. Nachwuchsführung)
- Führung in Veränderung / Change-Prozessen und Restrukturierungen
- Kommunikations- und Gesprächskompetenz im Führungsalltag
- Vertriebsentwicklung mit bedarfs- und wertorientiertem Ansatz (Solution Selling)
- Moderation und Prozessbegleitung (Strategie-, Workshop- und Konferenzformate)
